高新集团财务管理部召开2018年财务决算及2019年全面预算工作会

（高新集团/财务管理部 谢春艳）近日，乌凤凰联盟投资发展集团有限公司（以下简称高新集团）财务管理部主持召开了2018年财务决算及2019年预算工作召开会议，对做好下一阶段高新集团财务工作做出了协调安排，集团所属各子公司财务部门全体人员参加了此次会议。

会议指出，2018年是高新集团整合重组、综合性发展的关键之年，集团及各子公司紧紧围绕目标任务，抓重点、促落实，面对宏观经济调控、政策变化等问题，高新集团始终坚定信心，注重提升管控能力，打下了坚实的发展基础。今年，财务管理工作主要围绕聚焦业务改革和发展、财务信息化管理等方面，做了大量细致的工作，充分发挥了财务管理在集团经济业务中的决策支撑、价值创造和风险管控等关键性作用。

会议强调，集团各所属子公司要严格按照预决算要求，认真做好2018年财务决算的组织工作，形成由集团财务管理部牵头，相关业务部门配合的工作体系，加强国有资产管理，认真做好资产清查、债权债务清理，按时、高质量完成财务决算报表的编制及上报工作，全力确保决算工作的有序推进，有条不紊地迎接年终审计进场。

会议要求，各部门、各单位要全面分析经济形势，判断企业发展趋势，加强预算目标与经营目标的衔接，根据自身功能定位，细致全面、贴合实际地做好2019年预算编制工作，尤其要重视重大市政建设项目、重大投资项目、重大资产处置项目等对年度资本、资金预算的影响，确保预算的全面性、科学性和有效性。

会后，集团财务管理部部长白光莉就2019年全面预算的重点控制项目、编制要求、资料报送、时间安排等方面做出说明，并对所属子公司关心的预算编制过程中的相关问题一一做了详细解答。